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社団法人日本能率協会が基幹部門だったコンサルティング事業を分離し
生まれた日系のコンサルティングファーム
戦略とオペレーションの中間にあたる、ミドルマネジメントを得意とする
出自からIEを重視する伝統があり、社員にもこだわりがある様子
一般的な国内コンサルのイメージとは違い、
中小企業のコンサル案件はそこまで多くない（2～3割程度）
大企業のコンサルがメインらしい
また海外7カ国に8拠点を持ち、一応はグローバルファームの格好となっているが
海外でのプレゼンスは殆どなく、日本企業の海外進出の受け皿となっている様子
海外企業の案件は全体の5%ほどだとか
給与体系は、新卒は入社から8年ほどは年功序列で、そこから成果給になる
外資系のコンサルファームと比べれば、じっくり新卒を育成する風潮が強いようだ
給与は入社2年までは低めで、3年目から高くなるとのこと
外資コンサルに比べれば安いが、日系メーカーよりは高い程度らしい
社団法人日本能率協会が基幹部門だったコンサルティング事業を分離し
生まれた日系のコンサルティングファーム
戦略とオペレーションの中間にあたる、ミドルマネジメントを得意とする
出自からIEを重視する伝統があり、社員にもこだわりがある様子
一般的な国内コンサルのイメージとは違い
中小企業のコンサル案件はそこまで多くない（2～3割程度）
大企業のコンサルがメインらしい
また海外7カ国に8拠点を持ち、一応はグローバルファームの格好となっているが
海外でのプレゼンスは殆どなく、日本企業の海外進出の受け皿となっている様子
海外企業の案件は全体の5%ほどだとか
給与体系は、新卒は入社から8年ほどは年功序列で、そこから成果給になる
外資系のコンサルファームと比べれば、じっくり新卒を育成する風潮が強いようだ
給与は入社2年までは低めで、3年目から高くなるとのこと
外資コンサルに比べれば安いが、日系メーカーよりは高い程度らしい
